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jueves, 31 de marzo de 2016

TIPOS DE CLIENTES



INTRODUCCIÓN
Los empresarios deben de conocer a profundidad cuáles son los diferentes tipos de clientes que tiene la empresa u organización y el cómo clasificarlos de la forma más adecuada, para que luego, puedan proponer alternativas que permitan adaptar la oferta de la empresa a las particularidades de cada tipo de cliente.
En la actualidad las empresas dan más interés en la administración de cómo debemos dirigir, administrar los recursos económicos, humanos y materiales, dejando inadvertido el servicio al cliente. cada día nos preocupamos en crecer pero no tomamos importancia de cómo nuestra competencia está creciendo e incrementando sus carteras de clientes; debido al buen servicio y atención que brinda; para determinar cuáles servicios son los que el cliente demanda se deben realizar encuestas periódicas que permitan identificar los posibles servicios a ofrecer y ver qué estrategias y técnicas utilizaremos.

TIPOS DE CLIENTES

Cliente Difícil.
El cliente difícil es el cliente exigente, es el cliente que siempre está quejándose de todo, que siempre encuentra un defecto hasta en el más mínimo detalle, que nunca queda satisfecho, que cree tener siempre la razón, que no le gusta que lo contradiga, y que puede hasta llegar a ponerse prepotente y agresivo. Lo primero que debemos hacer para tratar con este tipo de cliente, es tener paciencia y mantener la calma, no caer en sus provocaciones, ni discutir con él.

Cliente Amigable.
El cliente amigable es el cliente amable, simpático, cortes, es el cliente que todo negocio siempre quiere tener, aunque en ocasiones puede llegar a ser muy hablador, haciéndonos perder tiempo. Para tratar con este tipo de cliente, debemos ser amables y amigables con él, aunque siempre procurando mantener cierta distancia, es decir, no darle demasiada confianza. Debemos procurar seguirlo en su conversación y en sus bromas, pero interrumpirlo cortésmente cuando la conversación se haya prolongado demasiado.

Cliente Tímido.
El cliente tímido es el cliente introvertido, callado, en la mayoría de los casos, inseguro e indeciso, suele tener problemas para decidir su compra, por lo que debemos procurar darle tiempo para que elija el producto indicado, sin interrumpirlo o presionarlo. Debemos tener cuidado siempre de venderle aquello que realmente estaba buscando, y procurar asegurarnos de que haya quedado satisfecho. Nunca aprovecharnos de él.

Cliente Polémico.
Personas que presentan manifestaciones ostentosas de sus disgustos en voz alta delante de otros clientes dentro de la empresa. Cómo tratarlos: En ocasiones, clientes que gustan de tener conflictos delante de otros o de exhibir su disconformidad, deben ser exonerados a no regresar.

Cliente Impaciente.
El cliente impaciente es el cliente que siempre tiene prisa, es el cliente que quiere entrar al negocio, comprar y salir lo más pronto posible. Este tipo de cliente exige una atención rápida, sin importar que haya otros clientes que hayan llegado antes que él, y, por lo general, se ponte tenso cuando lo hacen esperar.

Cliente Grosero.
Llega de mal humor es confortativo se mantiene en un estado de tensión, discute con facilidad, muchas veces es ofensivo y tiene un temperamento dominante y agresivo. Eludir su grosería, mantener la cortesía en todo momento no sonreír y mantener un rostro neutro.

Cliente Sabelotodo.
Mantiene una actitud de superioridad, es muy exigente y retador. Muéstrese interesado con su conocimiento, sea  sutil frente a sus errores y hágale ver que sus aportes fueron valiosos  para la solución.

Cliente Desconfiado.
Es un cliente que rechaza hasta los argumentos más lógicos, duda de todo y de todos es bastante susceptible. Debemos conservar la calma y trasmitir seguridad en todo momento, hacerle preguntas definir y entender claramente sus necesidades.

Cliente Impulsivo.    
Cambia constantemente de opinión, es impaciente de un carácter impulsivo e inestable, puede comprar mucho o nada, se debe mostrar seguridad en el producto, sonreír abiertamente y demostrar que la atención al cliente es un placer y no una obligación.

Cliente Indeciso.
Es tímido e inseguro, le cuesta decidir, teme plantear claramente que cosa es lo que quiere y necesita reflexionar antes de hacer una compra. La clave está en atención prestada debes animarle a que expreses sus necesidades.  

Cliente Minucioso.
Sabe muy bien lo que quiere y utiliza muy pocas palabras, exige respuesta concreta, va directo al grano. Requiere atención rápida las respuestas deben ser precisas, demostrar seguridad y seriedad y la cortesía y amabilidad son vitales.

Cliente Hablador.
Es sonriente conversador necesita que estén pendientes de él y puede llegar a quitar mucho tiempo y hacernos desentender  a otros clientes. Debemos mantener liderazgo en la conversación y hacer preguntas directas, evitar ser cortante.

CONCLUSIÓN

El éxito de una empresa depende fundamentalmente de la demanda de sus clientes. Ellos son los protagonistas principales y el factor más importante que interviene en el juego de los negocios, un cliente es un ordenador que accede a recursos y servicios brindados por otro llamado servidor, un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a una o más necesidades de un cliente.

La atención es la focalización u orientación de la energía hacia un lugar, espacio o situación determinada, con la intención consciente o inconsciente de lograr un objetivo. Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como los descuentos, la publicidad o la venta personal. Finalmente el servicio de atención al cliente es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.

INGVAR KAMPRAD


NOMBRE: Ingvar Kamprad
FECHA DE NACIMIENTO: 3 de marzo de 1926
PATRIMONIO NETO: 64.000 millones de dolares

La mayoría del mundo desconoce la interesante y diferente historia del quinto hombre más rico del mundo, el fundador de Ikea. Todo porque Ingvar  Kamprad tiene un nulo afán de protagonismo y pese a tener una de las fortunas más grandes del mundo lleva un estilo de vida sencillo y austero. No le gustan los lujos y valora la humildad, incluso llega a utilizar el transporte público en ocasiones.

FRASES DE INGVAR KAMPRAD
- Solo aquellos que están dormidos no cometen errores. Cometer errores es el privilegio de los activos. Son siempre las personas mediocres las que son negativas, que se pasan el tiempo demostrando que no estaban equivocadas.
-El tiempo es tu recurso más importante. Puedes hacer tanto en diez minutos. Diez minutos, una vez pasados, se fueron para siempre. Diez minutos no son solo una sexta parte de una hora. Divide tu vida en unidades de diez minutos y desperdicia las mínimas posibles en actividades sin sentido.
-Podría viajar regularmente en primera clase, pero tener mucho dinero no parece un buen motivo para despilfarrarlo. ¿Por qué elegir la primera clase? ¿Para que la azafata me regale una copa de champán? Si me ayudara a llegar más rápido a mi destino, entonces tal vez.
- La simplicidad y el sentido común deberían ser la base de la planificación y la dirección estratégica. Si existe el buen liderazgo, consiste en dar ejemplo. Lo tengo que hacer para todos los empleados de IKEA.
-La mayoría de las cosas están por hacer. El sentimiento de haber acabado algo es un somnífero muy potente. Una persona que se jubila pensando que ha hecho su parte enseguida se marchita. Una empresa que siente que ha alcanzado sus objetivos se estanca rápidamente y pierde su vitalidad.
 CONSEJOS Y ENSEÑANZAS 

Asumir los errores
Solo aquellos que están dormidos no cometen errores. Cometer errores es el privilegio de los activos. Son siempre las personas mediocres las que son negativas, que se pasan el tiempo demostrando que no estaban equivocadas, fundador de IKEA cree que los errores son inevitables y una gran fuente de aprendizaje para mejorar.
Todos los empresarios debemos de reconocer los erros que cometemos  momentos a lo largo de su vida empresarial, y asumir esos errores les permitirá analizar en que se falló e implementar  las diferentes estrategias como posibilidad de mejora para así crecer como y empresa y a nivel personal.

 Aprovechar el tiempo
El tiempo es tu recurso más importante. Puedes hacer tanto en diez minutos. Diez minutos, una vez pasados, se fueron para siempre. Diez minutos no son solo una sexta parte de una hora. Divide tu vida en unidades de diez minutos y desperdicia las mínimas posibles en actividades sin sentido.
Los empresarios deben ser precisos en el momento de la atención con los clientes, esto permitirá que cliente no se sienta fatigado esto permitirá no quitarle tiempo innecesario ademas esto permitira que se pierdan clientes por la insatisfacción con el tiempo de atención.

Gastar poco
Mejor ser un poco tacaño que tirar el dinero por la ventana. Podría viajar regularmente en primera clase, pero tener mucho dinero no parece un buen motivo para despilfarrarlo. ¿Por qué elegir la primera clase? ¿Para que la azafata me regale una copa de champán? Si me ayudara a llegar más rápido a mi destino, entonces tal vez.
Los empresarios siempre deben tener un punto de equilibrio en su finanzas, para que sus gatos no sean superiores a sus ingresos esto permitirá crear una cultura del a horro para beneficio de la empresa y sus clientes, esta cultura permitira que la empresa esta mas estable financieramente y todo quede dentro del presupuesto establecido.

Ser un líder ejemplar y eficaz
La simplicidad y el sentido común deberían ser la base de la planificación y la dirección estratégica. Si existe el buen liderazgo, consiste en dar ejemplo.
Las empresas siempre necesitan un brújula o líder, esto implica no solo sobresalir él entre demás, se debe dar ejemplo de lo que se quiere lograr esto podrá motivar en general a la empresa, por otra parte el ejemplo del lider permitira que los empleados y clientes se sientan motivados a hacer lo mismo y así hacer que las cosas en la empresa marchen correctamente.


Mejorar continuamente
La mayoría de las cosas están por hacer El sentimiento de haber acabado algo es un somnífero muy potente. Una persona que se jubila pensando que ha hecho su parte enseguida se marchita. Una empresa que siente que ha alcanzado sus objetivos se estanca rápidamente y pierde su vitalidad.
Nosotros no somos productos terminados por ende nada de los que ágamos estará en lo culminación total, por eso tenemos que hacer que nuestras empresas crezcan continuamente para así estar a la par con la con nuestra competencia.


miércoles, 30 de marzo de 2016

INTERNET DE LAS COSAS


INTRODUCCIÓN


Estamos  sufriendo una transformación donde se están creando nuevos modelos negocios y productos y compañías, Hace 20 años, Internet se usaba principalmente como herramienta para buscar información, En los últimos 10 años hemos vivido una nueva forma de uso de Internet, donde todo se ha convertido en social, transaccional y móvil, El número de cosas conectadas a Internet sobrepasó en 2008 el número de habitantes del planeta. Se estima que habrá 50.000 millones de dispositivos conectados en 2020.
 ISO 10002
  • Proporcionar al reclamante acceso a un proceso de tratamiento de quejas abierto y sencillo
  • Responder a las quejas de forma coherente, sistemática y responsable para logra la satisfacción del reclamante y de la organización
  • Incrementa la habilidad de la organización para identificar tendencias, eliminar las causas de las quejas y mejorar las actividades de la organización.
  1. Proporciona la orientación sobre  el proceso de tratamiento de las quejas relacionadas con los productos en una organización, incluyendo la planificación, el diseño, la operación, el mantenimiento y la mejora.
  1. Esta norma internacional se ocupa de los siguientes aspectos del tratamiento de quejas.
  1. Incrementa la satisfacción del cliente mediante la creación de un ambiente de enfoque al cliente para aumentar la capacidad de la organización para mejorar sus productos y el servicio al cliente.
  1. Participación activa y el compromiso de la alta dirección atravesó de la adecuada provisión y disposición de los recursos, incluida la información personal.
  1. Analiza y evalúa las quejas con respecto a la mejora del producto y calidad del servicio al cliente audita el proceso de tratamiento de la quejas.
CONCLUSIÓN
 
 
 

Donde Los objetos trabajaran por nosotros gracias a la enorme cantidad de información acumulada que nosotros mismos generamos todo el tiempo sin darnos cuenta, obteniendo beneficios como el recibir avisos en su teléfono o dispositivo portátil cuando las redes detectan algún peligro físico en las inmediaciones donde se encuentre, de igual manera nos permite dar  Ordenes automáticas de los alimentos y otros artículos para el hogar. la inclusión profunda del Internet de las cosas en la vida de los usuarios llegará a desvanecer paulatinamente la línea que los separa de la tecnología y si algo determina un futuro con más beneficios que inconvenientes es la forma en la que se toman las decisiones relacionadas con en uso del interne de las cosas.
¿QUE ES EL INTERNET DE LAS COSAS?
Es una red que interconecta objetos físicos valiéndose del Internet. Los mentados objetos se valen de sistemas embebidos, o lo que es lo mismo, hardware especializado que le permite no solo la conectividad a Internet, sino que además programa eventos específicos en función de las tareas que le sean dictadas remotamente.
¿CÓMO FUNCIONA EL INTERNET DE LAS COSAS?
El truco en todo esto está en los sistemas embebidos. Se trata de chips y circuitos por ejemplo, un Smartphone, podrían parecernos muy rudimentarios, pero que cuentan con todas las herramientas necesarias para cumplir labores especializadas muy específicas No hay un tipo específico de objetos conectados a Internet de las cosas. En lugar de eso se les puede clasificar como objetos que funcionan como sensores y objetos que realizan acciones activas. Claro, los hay que cumplen ambas funciones de manera simultánea.
En cualquier caso el principio es el mismo y la clave es la operación remota. Cada uno de los objetos conectados a Internet tiene una IP específica y mediante esa IP puede ser accedido pare recibir instrucciones. Así mismo, puede contactar con un servidor externo y enviar los datos que recoja.
¿CÓMO SE APLICA AL SERVICIO AL CLIENTE?
La implementación de tecnología nos permitirá tener un constante monitoreo de nuestros clientes gracias a sensores, así se sabrán exactamente qué artículos se miran, se tocan, se devuelven al estante o se compran, a fin de evaluar la conducta de los consumidores. Otros sensores siguen el paradero de productos enviados a minoristas y consumidores y registran la cantidad de desperdicios que se reciclan y se procesan para ser reutilizados. Estos grandes datos se analizan sin cesar para calibrar las cadenas de suministro y los procesos de producción y distribución, y para iniciar prácticas comerciales nuevas con el fin de aumentar las eficiencias termodinámicas y la productividad en toda la cadena de valor.
Esta norma se enfoca en en proporcionar orientación para el diseño e implementación de un proceso de tratamiento de quejas eficaz y eficiente para todo tipo de actividades comerciales o no comerciales, incluyendo las relacionadas con comercio electrónico con el fin de beneficiar a la organización y a sus clientes, reclamantes y otra partes interesadas, donde el tratamiento de quejas puede llevar a  la mejora en los productos, donde las quejas sean tratadas apropiadamente para mejorar la reputación de la organización, independientemente de su tamaño , ubicación y sector
El valor de la norma internacional se hace más evidente ya que esta proporciona confianza de un tratamiento coherente de las quejas
El tratamiento de las quejas a través de un proceso como esta descrito en esta norma internacional puede incrementar la satisfacción del cliente. Alentando la retroalimentación del cliente, incluyendo las quejas  si el cliente no está satisfecho, se pueden ofrecer oportunidades para conservar o incrementar la lealtad y aprobación del cliente, y mejorar la competitividad local e internacional
La implementación descrita en esta norma internacional puede:

Objeto y campo de aplicación:
Referencias normativas
Se da atraes de los siguientes documentos: ISO 9000:2000: sistema de gestión de la calidad, fundamentos y vocabulario.

Términos y definiciones
Estos términos de dan basados en la norma ISO 9000, donde el reclamante expresa su queja donde se evalúa la satisfacción del cliente frente al producto y el tracto obtenido para así hacer  la respetiva retroalimentación con el objetivo de dar respuesta u solución a la queja presentada.

Principios de orientación
Es conveniente que la información acerca de cómo y dónde reclamar sea conocida  por los clientes, el personal y otras partes interesadas. Este tratamiento de las quejas y la información debería estar en un lenguaje sencillo y fácil de comprender, para su respetiva respuesta la cual debe ser con prontitud de acuerdo con su urgencia.

Marco de referencia para el tratamiento de las quejas
 La organización debe estar comprometida en el tratamiento eficiente y de las quejas de los clientes este compromiso se debería reflejar en la definición, adopción y divulgación de la política y a los procedimientos para la resolución de las quejas.

Responsabilidad de auditorias
Se debe asegurar la toma de conciencia sobre el proceso de tratamiento de las quejas y la necesidad del enfoque al cliente a través de la organización.

Planificación y diseño
La organización debería planificar y diseñar un proceso eficaz y eficiente con el fin de aumentar la fidelidad y satisfacción de los clientes, para así mejorar la calidad de los productos ofrecidos, este proceso debe abarcar una serie de actividades interrelacionadas  que funcionen armoniosamente, utilizando diversos recursos de personal, la organizaciones deben tener en cuenta las mejores prácticas de otras organizaciones en lo que se refiere al tratamiento de las quejas.

Operación del proceso de tratamiento de las quejas
La información relativa  al proceso de tratamiento de quejas ,  tales como folletos , circulares informativos o información en soporte electrónico , debería estar fácilmente disponible  para los clientes , reclamantes y otras partes interesadas , tal información debería facilitarse en un lenguaje sencillo y en la medida de lo posible, en formatos accesibles a todos , de tal manera que ningún reclamante este en desventaja.
Una vez comunicada la queja inicial, esta debería registrarse con la información de apoyo y con un código único de identificación, el registro de la queja inicial debería identificar la solución buscada por el reclamante y cualquier otra información necesaria para el eficaz.  La cual obtendrá un seguimiento  y su respetivo acuse o recibo de la queja, para así seguir la respetiva investigación de la queja para su pronta respuesta.

Mantenimiento y mejora
Una organización debería registrar el desempeño de sus procesos de tratamiento de las quejas, una organización debería implementar procedimientos para el registro, protegiendo toda información personal asegurando la confidencialidad de los reclamantes.
El Internet De Las Cosas será dentro de muy poco el término de moda aunque muchas personas ya lo utilizan a diario sin apenas darse cuenta, pero en muy poco tiempo se convertirá en un hecho, un arma de conexión masiva, un filón para cualquier tipo de negocio. Ahora mismo podemos imaginarnos qué es esto del Internet De Las Cosas pero cuando sea un hecho tendrá un impacto global brutal, tendremos que ser muy inteligentes para movernos en ese nuevo mundo que nos espera a la vuelta de la esquina, pues nos vamos a encontrar con un mundo en que lo REAL y lo digital será uno.  El número de cosas conectadas a internet sobrepasó en 2008 el número de habitantes del planeta. Se estima que habrá 50.000 millones de dispositivos conectados en 2020 los que nos da  a entender la importancia de implementar este estilo de vida en nuestro futuro lo cual nos será muy práctico.